而前序的计划中心、博海宝马采购部、配套部、材料部等各个环节都要承担相应的责任

拾贝目前应用这一最新经营模式的商家代表为欧洲城香江家居。但在经营和管理上比较粗放式，滑成与现代化家具卖场存在较大的距离。

通过现代化的服务理念，博海宝马超越顾客的预期。据不完全统计，拾贝深圳大大小小的家具工厂达到数百家，拾贝在国内家具市场畅销的家具品牌有半数以上来自深圳，涌现了红苹果、左右、华源轩等被人所熟知的家具品牌。二是场地多由商家自建，滑成以引进全球性的领导性品牌商家为主，形成具有消费力号召力的综合体。

博海宝马四是更加注重产品的品质和环保性能。五是运用了更多的高新技术，拾贝让人充分享受到科技带来的便利。

自上世纪八十年代一大批港商在深圳开设家具工厂开始，滑成历经二十多年的发展和沉淀，深圳已成为国内最重要的家具产销基地。

博海宝马第三代模式是集中仓储式大卖场。既要绿色健康，拾贝也要滴水不漏，这不仅是消费趋势所向，更是全行业的目标。

一方面行业还存在着集中度低，滑成防水防潮规则不分，造价占比低，产品同质化严重，专业施工工人短缺等一系列问题。但在幸福家的构想中，博海宝马做好防水却成为几代人不约而同的共识。

因此，拾贝在新趋势、新消费下，防水产业链上下游也积极协作起来，力求为消费者提供完美的服务闭环。但同时，滑成消费者品牌的认知度也在逐步提升，市场对于防水产品的专业溢价服务接受度也越来越高。